从50万到2亿，他只用了十年
一家自年成立以来，年年销售额不足50万的纯中药种植小企业，在年增资扩股更名为“福建西岸生物科技有限公司”后，一路高歌猛进，于年公司获得太子参进出口经营权，年销售额更是突破2亿元。
公司焕然一新之后，发展势如破竹，逐渐完成了从新药研发到高科技育种、太子参种植、中药饮片生产、医院管理六个中药产业链中关键节点的贯通，成为中国中医药领域中集研、农、工、贸、医为一体，产业链条最完整的中医药集团企业。
而这一切的变化，都要从首任CEO陈重廷说起。
心有激情
终得硕果
年出生的陈重廷，从事医药行业已近30年了。
右一（陈重廷）
自担任福建西岸生物科技有限公司首任CEO起，短短五年内，他带领团队通过抓科研、引人才、树品牌、建机制、搞联盟等等系列管理经营措施，使公司得到跨越式发展。同时，积极推进“产学研”结合，使企业获得了明显的差异化竞争优势，为企业发展奠定了扎实的基础。
同时身兼福建中医药大学高新技术产业园董事长、福建省浙江商会副会长、福建省药学会副理事长、福建医药行业协会副会长以及福建省企业与企业家协会常务理事等职务的陈重廷，至今已拥有7项中药材生产制造相关的实用新型专利。
年8月7日，作为福建省工业企业唯一代表，陈重廷参加了“中医药工作座谈会”，与来自其他高校、医院、企业的代表交流探讨，共同推进福建中医药事业发展。
科学管理
灵活经营
在国内三大太子参主产地——贵州（牛大场）、安徽（皖南）和柘荣之中，“柘荣太子参”最为出名。但近年随着太子参种植面积急剧扩张，太子参种质退化、病虫害增多、产业链不完善等问题也越来越突出。陈重廷当机立断，专门组建了“柘荣太子参”GAP研究团队，建立了太子参田间实验室和组培实验室，在各乡镇建立太子参种质资源圃，着力太子参提纯复壮、“脱毒”种苗培育与四倍体新品种研究，每年建立太子参GAP中心示范片亩，推广面积达1万多亩，形成了一整套种植标准体系和生产操作规程(SOP)，使本地种植区亩产高出其它产区30%左右。
“以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年制定的各项目标和任务。”这就是陈重廷的准则。
如今公司建有全国规模最大的“太子参”等中药材GAP种植基地，目前不仅是福建省市场规模最大、市场占有率最高的本土中药企业，还是福建首家按新GMP进行设计、新建的中药饮片企业，更是中国大陆首家与台湾合资的中药材种植企业。（中新网缪雨柯）
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