近年来，马铃乡以“三变”改革为抓手，紧扣“八要素”，用好“五步工作法”，深入推进农村产业革命，发展太子参种植业，促进农户增收致富。
一是优化组织模式，步调一致抓落实。乡党委发挥党建引领作用，成立谷中仙谷村企联合党支部，把党组织覆盖到太子参种植中，实现党的领导全覆盖，同时结合谷中村中寨片区实际情况，指导村民成立贵阳明忠种养殖专业合作社，并与引进的贵阳花溪谷中兴发园林公司形成“企业+合作社+农户”模式，由企业牵头组织，合作社负责经营，农户开展种植，充分激发农户参与太子参种养殖的积极性。年，全村共有8户45人参与种植。
二是强化示范带动，规模种植促发展。公司通过开展试种，确定太子参种植范围和种植方法后，无偿为农户提供种子和技术指导，后期按价保底收购，消除农户前期无投入、后期无销售渠道的顾虑。同时，乡党委结合贫困户参与太子参种植的实际情况，积极争取扶贫、农业项目支持，给予化肥等帮扶，降低农户投入成本。年，谷中兴发园林公司根据市场需求，规划了亩种植范围。目前，参与种植农户达到10余户。
三是加强技术培训，提升技能强信心。坚持“引进来”与“走出去”相结合，由公司与合作社安排技术人员到田间地头进行指导，并组织农户代表到施秉县牛大场镇参观学习太子参种植；同时，乡农业服务中心积极与区直部门对接，从区农业局、区科技局、农科院等邀请专家亲临指导幼苗移栽、施肥除草、病虫害防治及采摘等，提高农户种植技能技术。目前，开展了12期培训，共人（次）。
四是注重地企合作，产销对接促增收。谷中兴发园林公司发挥企业优势，积极与市场对接，村专业合作社负责组织农户种植，农户负责种植、采摘等，通过公司收购、运输和外销，降低群众直面市场的弱势地位。目前已与安徽宣城、福建亳州等省外药材市场建立营销关系。年产出的3万公斤（干货）太子参当年产出、当年销售，实现了“农户-合作社-公司-市场”的无缝对接，农户实现户均增收余元。
来源：马铃乡
微编：蒙丹
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