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有一句话说的是：“把一根稻草扔在街上，它一文不值；跟白菜捆在一起，它就值白菜的价；如果把它跟大闸蟹捆在一起，它就值大闸蟹的价。”

物品尚且如此，更何况是人呢？

所谓近朱者赤近墨者黑，选择跟什么样的人在一起，决定了你能走多远。

对于公司来说，也是如此，选择什么样的员工，决定了你的公司能走多远。

我们每一个人都有能量的，聚在一起就形成了一个能量场。

选择正能量的员工，你的企业就会有一个正面的能量场。

关于这事，我的朋友张总就深有体会。

张总经营了一家电子厂，里面有一个员工，在公司做了有2年的时间了，能力尚可，就是他本人有点负能量。

他总是抱怨家里人，与他老婆之间的矛盾，有时候还宛如一个愤青，对看不惯的事情也会指手画脚的说一通。刚开始的时候，同事和老张还会附和着安慰开导一下他，后来他一说话，老张就觉得脑瓜子疼。

就在上周的时候，老张找了一个理由把他辞退了。

老张说：“当时公司缺人，觉得这人干活还可以，就没管他，后来我发现，他真的太负面了，一直都是很悲观的，我看见他我的心情也不好了，而且他在这动摇军心，我怕再让他刚坐下去，我这团队都得被他带散架了。”

与此同时，老张公司新招聘了一个00后的员工，这个员工就非常得有正能量，他总能给公司带来一些新奇的想法，每次见到他脸上都是一副笑呵呵的样子，而且从不抱怨，也从不在公司乱说话。

更重要的是，这个新员工很认真，工作上的事情一点也不含糊。

老张悄悄告诉我：“就算这新来的员工工作能力差点，我也觉得没关系，见到他我的心情都好了”

你看，正能量和负能量之间的差别就是这么的强大。

正能量的人就像太阳一样自带光芒，和他们在一起，仿佛在暖阳下行走，既温暖舒适，又能让人精力充沛，时间久了自己也会学着发光。

和正能量的人在一起，会每日躬身自省，以他们为榜样，奋力追赶；会不断提升自己，站得更高、看得更远；会发现世界如此美好，人间充满温情。

积极的人似乎总有一种力量，可以于挫折中奋起，于困境中坚强。这是一种勇敢，亦是一种智慧。与之为伴，受其影响，我们也会获得力量，变得积极阳光。所以，和正能量的人在一起，才是最好的时光。

如果企业里面有一些负能量的人，应该怎么办呢？除了开除以外就没有别的办法了吗？

或许你可以试试去改变员工的行为，言谈举止，把负能量变成正能量。

你可以了解一下积分制管理，用积分改变员工行为。

用积分量化员工的工作，把员工在公司里面做人、做事都转化成为积分，然后使用积分制管理软件来记录，员工做的事情越多，表现越好，那么他的积分就会越多，积分排名也会越高。

企业将各种的福利、好处等与积分挂钩，员工积分排名越高，所得的奖励就会越丰厚，以此来激发员工的工作积极性。

就拿我在上面提到的员工负能量这件事来说，公司规定：

员工在公司不得传播负能量，否则扣10分一次；

不得说对工作不利的话，否则扣10分一次；

不得消极怠工，否则扣10分一次

……

你不想让员工有的行为，你都可以把它设置为积分规则，只要员工做了，那就扣分。你不用担心扣分会引起员工的排斥和反感，因为在积分制管理里面，扣分并不意味着扣钱，员工甚至还可以通过别的途径把积分挣回来。

除此以外，你还可以用积分与所有你认为的好事挂钩。

与业绩相关的：

①员工完成当天业绩目标加20分；

②完成当周业绩目标加50分；

③完成当月业绩目标加分。

然后再根据业绩这个指标来进行排名，公司可以针对业绩排名高的员工额外发放奖励，不出3个月，你公司员工拼命干活，做业绩的画面就有了。

与考勤相关的：

①每天第一个上班加5分；

②每天最后一个下班加5分；

③当月全勤者加50分。

然后你可以单独对考勤这一项来设置激励方案，对当月考勤排名在前三名的员工发放福利，通过这样的操作，持续3个月，你公司员工的出勤情况就能得到很大的改善。

其实积分还有很多的用处，可以用在量化工作上，也用在考核做人上，每一家企业的情况不一样，需求就不一样，如果你想要了解更多的相关内容，我这里有一份我们去落地多年来总结出的经验和笔记汇总。

鉴于本文篇幅有限，如果你想了解更多，你可以点击下方卡片，我发一套完整版的电子档积分资料给你学习一下。